2月3日，集團董事會(huì )召集各成員企業(yè)負責人、集團總部全體人員召開(kāi)開(kāi)年會(huì )議，對過(guò)去一年的成績(jì)進(jìn)行總結，制定新一年的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，讓大家迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，形成良好的開(kāi)年局面。

       劉總指出，隨著(zhù)房地產(chǎn)的政策會(huì )越來(lái)緊縮、地鐵14號線(xiàn)的改變、營(yíng)改增不斷施行更明確的細則，等外部大環(huán)境的影響，同時(shí)周邊幾個(gè)大型酒店陸續開(kāi)張，集團要求大家都要順應形勢，及時(shí)做好調整：

       一是積極主動(dòng)面對市場(chǎng)競爭，轉變好工作心態(tài)和工作方法；

       二是針對工作遇到的新情況，勤于思考，在解決中不斷摸索總結，努力提高自己的綜合素質(zhì)；

        三是在運營(yíng)公司新項目過(guò)程中，不斷擴充知識面和人脈，抓住機遇與公司共同成長(cháng)；

         軍總提到各成員企業(yè)的人員儲備不足，在客流突增時(shí)便凸顯出管理和服務(wù)上的不足，希望各點(diǎn)在新一年有人員儲備和培訓方面有新的舉措。

         董事長(cháng)認為一個(gè)企業(yè)要生存，必須有一個(gè)積極向上、勤奮學(xué)習的團隊.要求大家要充分了解本職崗位的工作側重點(diǎn)，認識自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，制定出適合自己的提升方法。希望大家能隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展步伐不斷努力，才能共同提升企業(yè)的競爭力和影響力，共同創(chuàng )造更多的財富和更美好的事業(yè)。

        本次開(kāi)年會(huì )議，讓大家清醒認識到當前的社會(huì )形勢和外部環(huán)境，讓大家清晰了集團新一年的戰略定位，也為大家指明了工作方向。